Maria Cristina Pilone
Sono una professionista che opera nei campi della governance, dell’information & intelligence per lo sviluppo, della direzione vendite e del business development, della negoziazione, del protocollo, delle policy e degli eventi. Cresciuta in un contesto industriale, ho maturato esperienza nella gestione degli interessi di aziende private e family business. Accompagno organizzazioni e interlocutori nella costruzione di relazioni strategiche, nella lettura di scenari complessi e nella gestione di negoziazioni e rappresentanze di interessi in contesti nazionali e internazionali.
Principali aree di competenza
Il mio percorso professionale si sviluppa attraverso ambiti tra loro complementari: governance, information & intelligence per lo sviluppo, sales & business development, negoziazione, protocollo, policy ed eventi. In ciascuno di questi campi porto metodo, capacità di analisi e una particolare attenzione alla qualità delle relazioni.
Direzione & Governance
Governance aziendale, direzione operativa e supporto ai processi decisionali, con esperienza nelle operazioni straordinarie.
Information & Intelligence per lo sviluppo
Analisi dei dati, business intelligence e lettura degli scenari per orientare strategie, sviluppo e decisioni.
Direzione vendite & Business Development
Strategie commerciali, sviluppo del business, analisi di mercato e coordinamento dei processi di vendita.
Negotiation
Preparazione, ascolto e gestione di negoziazioni complesse in contesti nazionali e internazionali.
Protocollo, Policy & Events
Protocollo, cerimoniale, policy organizzative ed eventi per relazioni istituzionali e contesti professionali.
Aree di intervento
Governance d’impresa
Supporto processi decisionali, governance aziendale e sviluppo organizzativo, con un approccio orientato alla sostenibilità delle scelte e alla crescita nel lungo periodo.
Relazioni strategiche
Costruisco relazioni di valore tra imprese, istituzioni e stakeholder, favorendo dialogo, fiducia e collaborazione in contesti complessi.
Negoziazioni complesse
Affronto trattative articolate con metodo, preparazione e attenzione agli interessi delle parti, trasformando la complessità in opportunità di accordo.
Lavoro al fianco di chi guida le organizzazioni
Imprenditori
Che desiderano un confronto strategico indipendente, un punto di vista esterno e competente per decisioni cruciali.
CEO e Management Team
Che affrontano percorsi di crescita o trasformazione e hanno bisogno di esperienza esecutiva a supporto.
Consigli di Amministrazione
Che vogliono integrare competenze operative e manageriali concrete all’interno degli organi di governance.
Investitori e Family Business
Che necessitano di competenze di governance, sviluppo aziendale e intelligenza di mercato per valorizzare l’impresa.
Come possiamo lavorare insieme
Strategic Advisory
Supporto continuativo a imprenditori, CEO e investitori nelle decisioni strategiche più rilevanti per il futuro dell’impresa.
Fractional | Temporary Executive
Assunzione temporanea di responsabilità manageriali operative per guidare fasi di sviluppo, cambiamento o transizione.
Board Member
Partecipazione a Consigli di Amministrazione e organi di governance come componente indipendente con competenze operative.
Project-Based Engagement
Progetti specifici di business development, sales governance e market intelligence con obiettivi e tempi definiti.
Approfondisci il mio profilo professionale
Se desideri seguire il mio percorso professionale e approfondire i temi che accompagnano il mio lavoro, LinkedIn è il canale principale. Qui condivido esperienze, aggiornamenti e riflessioni su governance, impresa, sviluppo commerciale, negoziazione e relazioni strategiche.